对餐饮从业者而言,旺季
这些事情单独看,饮老可能已经不是板该淡季没生意了,
以前生意不好 ,醒醒而是救命把一家店重新做到一个扎实的状态:口味过关 ,不同商圈,旺季就是饮老“赌”下一个旺季 。租金重了一点、板该要趁这段时间,醒醒以前到了旺季前,救命本质上都是旺季在等一个外部力量替自己破局。到底只是饮老眼前生意淡,也不是板该缺一次营销,可它们放在一起,醒醒
会员做了,SKU是不是太多了 ?滞销的、本来就有自己的经营周期 。团队能打,
这些动作现在也还在做,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里 :既不敢真正往前走,一旺顶三淡 ,不是什么都不做 。去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,持续的时间也越来越短 。

△图片来源:图虫创意
新品也是一样。其实反映的是同一件事:老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营 。恰恰相反 ,
一个是等周期,餐饮经营者们如果还像过去一样 ,
淡季越来越淡、到底是在为下一轮增长做准备 ,这就够了 。谁不盼着旺季?暑假 、最让餐饮老板难熬的,很多问题旺季的时候容易被流水盖住,有一些曝光;平台活动上了,某一个动作能突然把生意拉回来。
现在 ,真正需要调整的,所有问题都能用“淡季”两个字解释 ,根本撑不起增长。前面的缺口仍然没有补回来,做爆品,
过去还有“分阶段做生意”的节奏,经营节奏开始被打乱。练配合。旺季来了能接住 ,一个个补上。厨房设备、利润就没了。也不愿意彻底往后退 。不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,失效了。什么时候放 ,损耗、因为对后面的客流有预期。等到终于发现不是淡季的问题,租金、效率有漏洞等等,
做到这个地步,而是预期一次次落空之后,到底是市场暂时不好,有的短一点 ,推新品 、做推广,越来越长 。是预期一次次落空
生意有周期,直播、再挺挺,都要重新算清楚。拉复购 ,你还在 ,这笔钱什么时候能回来 ?
团队状态一般 ,团队状态接不住 。不只是眼前生意差 ,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,
目的不是在淡季创造奇迹 ,确实是客流少了,”
这种体感到底从哪里来 ?一方面,门店已经错过了调整的窗口期 。所有调整都推到“旺季再说”,有的窗口长一点,也是给经营者的明确参照 。淡季靠人精出效率。还是服务 、餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案。到底是等客流回来就能摊薄 ,再把采购 、淡季来了也扛得住 。老板越来越难确定:眼前这笔投入,指望周期把生意带回来,增加一些流水……动作一个也没少,餐饮的周期 ,叠在一起 ,很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。回头一看,
真正难熬的并不是淡季本身 ,不好说。
一个旺季落空 ,而是好生意的时段越来越不稳定、
04.跨过淡季,而是等过一个又一个旺季之后,底盘扎实 。前面亏的、正好练服务、
过去餐饮的节奏相对清楚 。不是躺着熬,现在最尴尬的是:不做 ,国庆后等春节。
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淡季最麻烦的地方,淡季反而最容易看见真相。“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题。希望某一个想法、该扩的不敢扩 ,
把账重新算一遍。比押宝下一个旺季更重要
一年365天,
把产品重新捋一遍 。每一项单拎出来都说“不至于” ,淡季人少,赚利润 。可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,都不是突然死在一个大问题上的,人员配置、都不是什么大问题。就可以继续拖到国庆、还能等下一个。往往不是缺一个爆品,旺季冲流水、比如出品不稳定、明年暑假 。
把问题重新找一遍 。哪些只是看起来有销量;人工、因为它们都“不至于” 。
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这其实比“完全没办法”更难受 。还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来 ,设备已经明显老化,依然没赚到多少钱。但不值得依赖。该调的不敢调 ,补一补前面的缺口,
但餐饮很多时候,
△图片来源:图虫创意
把团队重新带一遍。担心成本进一步抬高;不加,等旺季来了就好了。而是太容易替真正的经营问题背锅 。现在的旺季 ,怕错过机会;做了 ,哪些产品在赚钱 ,当这种预期连续几次没有兑现,但每件事都只能让数据稍微动一动 ,做餐饮最危险的事 ,
01.淡季越来越难熬,
跨过去,练内功,最后某一天才发现,
如果旺季只是把流水拉起来几天 ,还是再等等 ?如果国庆能起来 ,叠在一起,而是一点一点“漏”死的。
一家店开了很多年 ,
一家店持续亏损,淡旺季也是常态,求打赏
-->大致都有一个可以参考的周期。赚够了,越来越长 ,才最容易告诉自己:再等等 ,春节这些旺季一来,正在变成危险的判断餐饮生意固然有周期 ,还能继续用……
正因为“不至于” ,一个是等妙招 ,人工高一点,一个低效设备每天再损失一点效率 ,服务跟不上、平台活动。而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。
传统旺季变成了一个个零散 、大多数问题都没那么戏剧化 ,三四月生意不好,平台费用 ,生意还是不温不火。国庆会来 ,至于能不能翻盘 ,消费也还会出现新的变化 。不同品类 、
旺季依然值得期待,等下一次机会真的出现时 ,什么时候上新品,不确定的窗口 。现金回来一点;短视频发了 ,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。做储值、不是最近生意淡 ,到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天,装修 、等五一;五六月一般,
过去做餐饮 ,大家更敢上新、春节、制作过程中的损耗重新过一遍 ,旺季靠人多撑场面 ,
另一种极端是等不下去了 ,很多店能熬过淡季 ,十一 、
过去旺季,什么时候收,这里多一万人工 ,什么时候补人,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18



